....我公司坚持贯彻执行依靠职工办企业的方针，积极推进企业制度创新和技术创新，加强民主管理，推行厂务公开，有效地调动了职工的积极性，为企业健康持续发展奠定了基础。

....公司领导意识到，企业要改革、发展与稳定，单靠几个领导的智慧和谋略是不够的，还要靠激发和调动广大职工的主人翁责任感和积极性、创造性，只有两者形成合力，企业才有生机和活力，才能快速、稳定、持续发展。

....公司通过建立和完善现代企业制度，狠抓队伍建设，完善各项规章制度，特别是完善劳动合同制，推行职工全员竞争上岗，有效地配置和利用了企业现有资源。公司推行厂务公开，除国家和企业的商业秘密外，凡涉及到企业生产经营管理、分房、医疗费报销、人力资源改革和薪酬方案等职工群众关心的热点问题，作为厂务公开的重点。目前我们公司主要采用如下形式公开：

1、以职工代表大会为基本形式。通过一年一次的职代会，总结公司一年来的工作，提出新一年的工作目标，同时将公司需要公开的事项分别向职代会报告，将公司的重大事情交由职代会讨论。

2、以职代会主席团会议为辅助形式。在职代会闭会期间，将需要及时公开和决定的事项，提交职代会主席团会议讨论通过。

3、定期（每月5号）召开中层干部以上办公会议，由各车间（部门）汇报工作和和报告生产、经营状况和财务状况。

4、以公开栏为主要载休体。在厂区职工活动相对集中、醒目的地方建立固定、规范的公开栏，公布涉及职工切身利益、职工群众比较关注和必须让职工监督的问题。

....通过采取一系列的民主管理和厂务公开的措施，大大提高了职工参与企业管理，关心企业发展的积极性，强化了职工当家作主的主人翁意识，真正地把职工对企业经营活动中享有的知情权、参与权、监督权落到了实处，提高了公司全体职工的凝聚力和向心力。